最新的权威机构数据显示:
2022年中国民企前50强里:
1、广东11家;2、浙江10家;3、江苏6家
而重庆为2家;四川为1家,山东为1家。
2022年中国民企100强里:
1、广东19家;2、浙江19家;3、江苏14家;
而重庆为2家,四川为2家,山东有6家、
2022年中国民企500强里:
1、浙江108家;2、江苏87家;3、山东49家;4、广东48家。
而重庆为12家,四川为11家。
以上数据表明:1、越是改革开放经济发展越快;2、市场经济、民主法治发展越好,经济发展越快;3、东西部差距在缩小,但实现经济平衡、共同富裕还任重道远。
川渝、东北等相对落后地区民企做强做大的主要建议:
本文作者南德先生(张德模)介绍
全新全国性数字化易货平台、线上线下相结合电商平台总策划
全国连锁企业家平台(中国最大的财经传媒合作)、乡村振兴平台总策划
曾获中国十大创意人、中国十大企划人物、中国营销案例奖、中国最佳互联网创意策划项目等多种殊荣。
南德先生策划理念:
借势借智、无中生有、支点撬动、加减乘除、风马牛相干、智慧定乾坤
1、 国家要抓住国运关键窗口期,要更加解放思想,加快全面深化系统性的改革开放;更加尊重市场规律,尽可能让市场配置资源起到决定性作用;建立健全民主法治,尽快增强民企的信心,营造更好的民企发展的环境,充分发挥民营企业家的企业家精神、创新创造的智慧能力,
2、 民营企业主首先必须要快速提高自身的经营智慧和运营能力。世界正处于政治经济、科技文化快速分化、发展、迭代乃至颠覆的全新时代,作为发展中国家的民营企业主更应该加快提升自身学习能力、思维观念、认知维度和经营智慧,深刻反思检讨几十年的经验教训,快速提升领导力、整合力、经营、创新能力。特别需要快速提升借势借智、资源整合、跨界融合、协同创新的智慧和能力。
据调查,中国民营企业主年平均读书不到4.5本;而发达国家的著名企业家年平均读书为20本以上。我身边90%的老板近十年内没有到国内外著名企业学习考察;绝大部分没有花十万元聘请过专业策划人咨询!没有很强的学习力,不断提升现代商业理念、商业系统、商业模式、经营智慧,不善于学习借鉴成功企业家的经验教训,不能把握飞速发展变化的市场趋势、形势,快速迭代变革商业理念、商业模式、经营模式,哪里来的领导力、经营智慧和能力?认知、维度,决定你的深度、广度,锐度。所以很多老板失败是必然的,成功是偶然的。
3、 全力以赴打造全新商业模式和高效精干运营团队。民营企业成长成功的关键是善于识人、用人、育人。企业经营的目的是利润,利润关键是经营,经营的关键是人才,人才的关键是激励,激励的关键是分配,分配的关键是绩效,绩效的关键是规划,规划的关键是智慧,而智慧的关键是学习(而且是团队的学习)。民营企业的学习力,决定了民企的领导力、生命力!
4、5、(略)更多内容,请百度搜索--南德先生的博客
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